Przewodniczący międzynarodowej organizacji non-profit WaterHarvest i powiernik Fundacji Fredericks, która oferuje firmom społecznym w Wielkiej Brytanii dostęp do innowacyjnego finansowania. W ciągu ostatnich 20 lat aktywniej angażowałem się w Tech4Good, firmy o wpływie społecznym i organizacje charytatywne wspierające Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDG 6.1, 6.4 i 15). Z sukcesem zbudowałem i sprzedałem dwie firmy: pierwszą była Aquila Consulting Group, którą sprzedałem firmie PE w 2006 roku po 12-letnim rozwoju, a drugą była Profero, która została sprzedana notowanej na giełdzie w Nowym Jorku Interpublic Group (IPG Inc) w styczniu 2014 r. z 10 biurami na całym świecie i ok. 350 pracowników i godny uwagi ok. 30%& IRR. Praktyczne początkowe etapy dla szybko rozwijającego się inwestora prowadzonego przez anioła lub konsorcjum, obejmujące pozyskiwanie do sześciocyfrowych funduszy private equity dla wielu prywatnych firm. Ekspert w zakresie niezależnego rozwiązywania sporów na poziomie zarządu z doświadczeniem w szeregu MBO i MBI. bogate doświadczenie w pracy zarówno dla organizacji finansowanych ze środków prywatnych, jak i publicznych w obszarach różnorodności, CSR, zarządzania interesariuszami, przywództwa, oceny ryzyka, rozwoju biznesu i zarządzania zmianami. W firmach i organizacjach charytatywnych, które strategicznie pielęgnowałem, mentorowałem i trenowałem w ciągu ostatnich 25& lat rozwoju i ostatecznych wyjść, rozwinąłem silne tymczasowe przywództwo i utworzyłem wyraźnie skuteczne zespoły wykonawcze, ze szczególnym naciskiem na wykorzystanie transformacji cyfrowej.